为落地集团“1121”战略，提升员工的个人认知、能力和技能，打造利于员工成长和人际协同的工作环境与氛围，从而为公司发展注入强劲的人才发展动力，8月中旬，京博中聚在京博控股集团生态办公楼五楼西举办蓝军BIG TREE培养项目启动大会。京博中聚董事兼总经理任学斌、董事兼副总经理王衍金、橡胶研究所所长牟庆平、京博石化人力资源总监王风等领导以及全体项目学员参加了本次启动大会，大会由京博中聚综合管理部副部长付林主持。

京博中聚蓝军BIG TREE 培养项目共35人报名，新易太和顾问组经过简历筛选、个人面试、群体面试等环节，正式录取人数15人，旁听7人。本项目采用3+3+3的方式（三个月实施，三个月跟进，三个层面的持续沟通）通过构建分享、PK、读书、课题实战和陪伴式辅导等场景进行学员的职业化打造，完善人才阶梯，打造一批同心、同欲、同语的高绩效管理团队。

会议中，王衍金作为此次项目总监对参赛学员进行寄语，分别从机遇、机会、挑战、突破四个方面，阐述了举办此次项目的背景，同时希望学员加入项目以后，能够在短时间内快速充电，接受挑战，勇于创新，迅速成长为京博中聚蓝军BIGTREE，助力公司战略发展。

随后，新易太和项目组王雪娇向学员讲解京博中聚蓝军BIG TREE的培养计划、项目愿景以及项目实施方式，同时现场公布了项目入选人员名单。

接着，新易太和顾问朱首任分别从使命、价值、责任、用心四个角度进行了赋能，树立了中聚蓝军BIGTREE学员要落地打造关键战略，塑造关键目标，掌握关键行为，追求关键结果工作模式，从根本上解决问题，助力“大黄蜂窝”战略 ，促进公司发展。

最后，任学斌发表主旨演讲——做一个做事的人，以竞争力、心信、干活、我辈、躬身入局等关键词点题，阐明了怎么样才能成为一个做事的人。

一，63天的时间里，我们要躬身入局，只有躬身入局，才能直面挑战，勇于担当，思维才能有一个质的飞跃。未来63天就是打造竞争力，只有竞争力够了，才能让自己在未来的发展中足够稳定。

二，我们要直面挑战，躬身入局者皆为“我辈”，无论从事哪一项工作，我辈立志要做一个做事的人，从宏观上讲这能够助力中聚的发展，从微观上讲能使家庭和睦，人际关系融洽。因为我们始终不是解决想象中的问题，而是回应真实世界的挑战。

三，各位学员要有家国情怀，要能责任担当。危急时刻，我辈必须奋斗，必须努力，我辈责无旁贷。无论当前各位学员处于倔强青铜、秩序白银、荣耀黄金、尊贵铂金、永恒钻石、至尊星耀、最强王者中哪一个段位，都必须争取成为最高段位，把自己置于事中，变成解决问题的关键变量，才能不负于这个时代、这个平台给予我们的发展契机。

未来已来，将来已至，我辈即是未来！