创新驱动数字化转型,智能引领高质量发展。3月16日，京博中聚数字化转型研讨会在京博控股集团多功能厅4楼举行。本次会议旨在共同探讨数字化时代下京博中聚如何开辟一条高质量发展的智造之路，京博中聚董事兼总经理任学斌，京博石化工业智能技术中心主任吴家安，京博中聚董事兼副总经理王衍金，橡胶研究所所长赵永臣，技术总经理王孝海，研究院过程工程研究所邱海辉及京博中聚核心人员参加本次研讨会。

研讨会由王衍金王总主持，会议在齐诵家风中拉开序幕。随后，大家观看《家电巨头如何从制造到智造》视频进行学习分享。接着，王衍金王总从数字智能工程目标、数字智能工程规划、数字链基础建设、数字模块模型搭建、数字交互与发展五个方面进行京博中聚数字智能工厂建设规划分享。

本次研讨会分成5个小组，从京博中聚数字化经营平台搭建之路、数字化生产（装备）平台搭建之路，数字化仓储（物流、采购）平台搭建之路、数字化财务平台搭建之路、数字化运算中台搭建之路五个议题基于现状、需要解决的问题、目标等范围展开分组讨论，最终小组形成各自的研讨成果，并进行展示汇报。

分组讨论结束后，吴家安吴总从工业智能的几个概念、几个误区、几个问题、几点建议、目前的现状及变化和远景画像6个方面对京博中聚数字化建设蓝图规划进行分享。

最后，任学斌任总对本次研讨会做总结投资：

1、数字化转型、智能化打造的第一要务是满足本质化安全的要求；

2、提升运营效率，降本、提质、增效、人员优化；

3、不确定的市场环境中敏捷的把控信息，从质量、成本、技术、人力构建核心竞争力；

4、通过数字化转型、智能化打造实现产量、产品结构、人力的柔性管理；

5、数字化转型、智能化打造包含多项能力的提升，迅速吸收新方案的能力、适应不确定市场环境的能力、有效解决问题的能力、知识管理的能力、协调行业内外资源的能力等，这样面对未来转型才能把控节拍，拥抱变化，解决问题。

站在十四五的关键起点，企业发展的关键契机，中聚公司将继续以数字化、智能化为引领，坚持创新驱动，通过数据沉淀、互联互通，以数赋智，形成生态良性循环，体现数据要素价值，争创省级数字化转型的标杆企业。